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4月13日下午，热联集团非黑板块一季度经营工作会议在泛海国际31楼会议中心召开。会议由杭实国贸总经理周伟主持，热联集团总裁吕永洪，高级副总裁吴晓炜、劳洪波，副总裁严晓燕、姜莉菁，高级总监蒋日忠，热联集团相关职能部门负责人，非黑板块子公司主要负责人参加会议。会议首先通报了杭实国贸一季度的财务情况、授信和逾期情况、物流业务情况、督办情况等。随后，非黑板块子公司负责人分别从财务指标、盈利结构、亏损原因、风险分析、重点工作完成情况及外部市场变化、二季度业务规划等方面作了逐一汇报。
周伟总经理指出业务团队要认真分析核心业务的场景渠道和模式，在资源分配上聚焦主业优先投放，加强核心壁垒建设。平台与业务团队是“命运共同体”，各职能部门要秉持服务精神和学习精神，加强与业务团队交流，加深业态了解，以更加专业的姿态帮助业务团队健康发展。
吕永洪总裁在总结发言中指出，虽然在大环境的影响下，非黑板块一季度业绩没有达到预期，但外部客观事实无法改变，我们只能改变自己。我们要做到以下三点：第一，坚定信心，全力以赴，充分发挥“杭实国贸平台+业务团队”的双重优势，必能达成目标。第二，坚持业务导向，促进高效协同。平台的主要职能是协同服务和风险管理。协同服务上，各职能部门要深入理解业务，充分尊重业务团队，与业务团队共克时难，做好坚实大后方；风险管理上，困难时期更要做到科学分类、精准施策、职能前移，在扎实做好大风控的前提下，促进内部高效协同，最终要促成业务更好、更高效地完成，这是宗旨，不能改变。第三，用好平台资源，赋能业务团队。热联集团一直在大力推进赋能建设，目前已在资金、物流、产业化、信息化等方面引进了高精尖专家，积累了资源与能力，希望各业务团队用好平台资源，我们在集团与业务团队的关系上，会一直加大赋能。
（总经理办公室 华文洁）
