集团成功召开6月经营例会

发布时间:2019-06-11 21:46:43


  6月10日下午,热联集团召开了6月份经营例会,职业经理人团队、各板块主要负责人参加会议。会议回顾了公司1-5月份的经营情况,总结了业务转型的思路,提出了业务运营中的问题,并对后续工作进行了部署。

  1-5月份,公司累计实现实物销售1774万吨,营业收入331亿元,利润总额1.91亿元,较好地完成了年度预算目标。各部门主要负责人先后对各自部门主要工作推进情况及存在的问题和不足进行了详细汇报和分析,并提出了各自部门的需求及后续工作计划。各部门分管领导对各自分管的工作进行了点评。吕总对整体工作提出了指导性意见。吕总要求,月度经营例作为公司运营管理的抓手,要形成会议机制:一是常态化,每月固定时间召开;二是要规范化,固化会议内容及汇报的形式。

  本次例会上,吕总高度肯定了内贸板块在严峻的市场环境下依旧保持盈利水平,充分表明了公司的战略转型是正确的,在调整过程中充分显现出兄弟部门间的协同配合、相互促进、形成合力,整个内贸事业部在模式转型上已经走出来了。吕总鼓励与会人员要对公司转型有信心和耐心,并对下一步的重点工作和时间节点进行了布置和明确。

  会议的最后安排了人力资源专家余顺坤为与会人员上了一堂关于月度绩效例会执行方法的课程。余老师分享了几种如何高效执行任务的方法,引发了与会人员的思考和共鸣。


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