热联集团2025年度工作会议圆满举行

发布时间:2025-03-19 16:50:21

 

 

3月14日,热联集团2025年度工作会议在浙江天台召开。会议全面总结了公司2024年工作情况,对2025年重点工作进行部署,并签署目标责任书和廉洁承诺书,表彰先进集体和个人。会议由热联集团副总裁姜莉菁主持;杭实集团党委书记、董事长钮健,热联集团董事长俞媛静出席会议;热联集团总裁办公会成员,全资及控股子公司领导,M3、P7及以上员工和部分受邀员工代表参加会议。

 

 

公司高级副总裁吴晓炜作《热联集团2025年度经营工作报告》。全面总结了2024年经营管理成果,重点分析了2024年财务数据,回顾了建设有质量的现货贸易、建设最具竞争力的全球套利能力、加快投资的培育与发展、加快推进全球化战略拓展、加强战略支撑体系建设等战略落地情况,以及2024年公司级重点工作进展情况,并部署了2025年公司级重点工作。新周期下,面对外部挑战,要求全体热联人通力协作,共同在“合规、专业、进取”三方面做深做实,构建以核心客户、核心渠道及人才梯队为核心的发展引擎,展现强大的自我造血能力和持续运营能力,成就卓越事业。

 

 

本次会议以“启航新征程:筑基专业、深耕产业、拓航全球”为主题,特别邀请了毕磊、许东升、许洋洋、董双印围绕“筑基专业”,郗庆、刘文娟、王全丰围绕“深耕产业”,陈宇峰、蒋日忠、夏伟忠围绕“拓航全球”三个篇章分别作主题演讲。他们紧扣主题,凭借各自在专业领域的深厚积累与丰富经验,进行了深入探讨,不仅通过经典实例向与会者生动分享了他们的优秀经验,更展现了他们对未来趋势的深刻洞察与前瞻性的战略布局,为大会带来了一场激发灵感的思想盛宴。

 

 

会议对2024年为公司发展和文化传承作出突出贡献的团队及个人进行了表彰,分别为获得总裁特别奖——杰出贡献奖、锐意进取奖、卓越项目奖、研究驱动奖、最佳客户服务奖、奋勇拼搏奖、创新突破奖、金牌导师奖、最佳新秀奖、开拓先锋奖、协同共赢奖、力挽狂澜奖、最苦涩风控奖及特别嘉奖的48个团队和个人颁奖。

 

 

公司党委书记、总裁吕永洪代表公司与部分业务和职能单元签署《2025年度目标责任书》和《廉洁从业承诺书》,为2025年公司级重点项目授旗,并作《筑基专业、深耕产业、拓航全球,开启热联发展新征程》的主题讲话。

 

 

吕总表示,热联集团深入贯彻省委、省政府建设“大宗商品资源配置枢纽”这一重大战略,积极响应市委、市政府推进大宗商品投资贸易服务创新中心的要求,在杭实集团的坚强领导和大力支持下,始终坚持党建引领,保持战略定力,沉着应对复杂多变的外部环境,坚定推进有质量的现货贸易,大力探索产业发展之路,全力推动国际化升级,2024年销售总量突破1亿吨大关,实现了营收和利润逆势双增长。2025年,公司将继续聚焦有质量的大宗商品现货贸易,以研究为驱动,实现全球套利和投资,全面落实五大关键行动,其中建设有质量的现货贸易和加快全球化战略拓展,是公司当前乃至未来几年战略落地的重点。

针对新形势、新挑战,吕总提出了三点“破局“思路。一是聚焦专业,夯实基本盘。专业认知的深度将决定盈利厚度,为此要聚焦品种,提升细分优势;聚焦经营,提升运维能力;聚焦实战,提升风控能力。二是深耕产业,制胜主航道。深耕产业是公司建设有质量的现货贸易,实现战略落地的重要途径,将带来更丰富的套利场景和更便捷的变现通道,需要我们持之以恒的努力。三是拓航全球,谋划新篇章。公司重点从推进属地化建设和支撑机制建设两方面发力,构建属地化服务能力和渠道能力,建设“2+1”责任主体与利益共享机制,推动公司发展成为具有全球资源整合能力的全球化公司。

此外,公司要在中后台服务适配、业务组织适配、责权利机制适配上持续加强,并厚植热联优秀企业文化,引领战略落地,以“简单做事、简单做人”的文化理念,达成热联人应有的精神海拔。最后,吕总强调,共识之下唯有践行,战略落地未来可期,号召全体热联人为了共同的事业和梦想奋勇向前。

 

 

热联集团董事长俞媛静作重要讲话。她充分肯定了热联集团过去一年的努力和成绩,并提出了三点期望:一是通过复盘总结,持续升级适应公司发展阶段及宏观环境的核心战略体系;二是继续坚持通过业务实践,在贸易与产业的双向赋能上持续发力;三是坚持守住基本盘,在核心精神和竞争优势上形成传承。俞董期待热联集团在未来的征途上,不断突破自我,不断追求卓越,以坚定的信念成就更加辉煌的明天。

 

 

杭实集团党委书记、董事长钮健作总结讲话,他不仅高度肯定了热联在逆周期环境下所取得的优秀成绩,并围绕“变”与“强”两个关键字对热联一年来的工作成效进行了深刻总结。“变“体现在热联因时而变、应势而动,在百年未有之大变局,国际局势、产业格局、市场需求及低碳绿色发展等方面深刻变化的背景下,热联主动推进战略升级,积极拓展全球化、产业服务与投资延伸,打造差异化竞争力。通过不断学习及变革,热联集团的团队认知与经营能力稳步提升,以强大的内部适应性应对外部压力,展现出学习型组织的强大生命力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。而”强“主要体现在热联团队的专业能力和认知能力、领导班子的持续战斗能力和自我革新的精神、热联的经营质量和经营业绩,为杭实集团成功跻身世界500强做出了重要贡献。

钮董还对杭实集团近两年的主要部署及成果进行了介绍。2024年杭实集团推出“六大提升行动”,理念已深深根植到热联的具体行动当中。其中“海外拓展行动”旨在为杭实系统内企业出海搭建平台、提供赋能,希望热联可以用好这一机制,不盲目冒进,在战略上高瞻远瞩,战术上稳扎稳打,继续深入推进全球化出海业务,并通过自身的出海资源,与杭实系统内其他板块的出海行动产生协同与共振,实现优势互补、资源共享,共同推动集团的全球化发展战略。同时,“科技强基行动”取得实效,已在低空经济、纳米纤维素、合成生物等领域取得长足进步,希望未来在这些领域,以及园区的建设和运营、制造业深耕、产业投资等方面,与热联的贸易端产生协同和强合作、强联系,通过热联强接触、高触达、多频次交易的合作伙伴,找到新的投资与合作机会。

最后,钮董对热联的未来发展提出了四点建议:一是大力推动场景创新,从大宗现货贸易场景到产业服务的场景创新,还要迭代到产业投资的场景创新,精准切入高潜赛道;二是拥抱AI,加速私域数据与AI融合,提升产业研究与决策效率,赋能业务升级;三是持续拓航全球,抓住全球产业代差、区域差所带来的机会,在正确的轨道上,依据科学的方法,结合自身优势,精准选择细分领域进行布局四是严守合规经营底线,筑牢长治久安基石,稳健迈向“百年热联”。

 

总裁办公室  卢喜军  许竞媛

 

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